קהל היעד
1.מנהלים בכירים: מנכ"לים, סמנכ"לים ומנהלי מערכי מכירות.
2.מנהלי אזור.
3.מנהלי ביניים: מנהלי צוותים, אחראי משמרת, מנהלי חנויות/אולמות תצוגה וכד.
אנחנו מציעים מגוון תחומי ליווי, כגון:
- הצבה ובניית תכניות יעדים.
- לבנות ולשדרג את אסטרטגיית המכירות של הארגון, או של מחלקה ספציפית בארגון.
- המנהל כמאמן - כיצד לאמן את העובדים לתוצאות מצוינות בתחום המכירות.
- בניית מודלים של תגמול ותמרוץ לאנשי ומנהלי מכירות.
- הגדרת שגרות ניהול.
- הנעת עובדים ומניעת שחיקה בעבודה.
- הדרכה וניהול ישיבות צוות.
- הקמת מערכות בקרה המאפשרות לנתח את תוצאות המכירה בצורה המדויקת ביותר, ולפעול להגדלת המכירות, בהתאם לניתוח הנתונים.
- פיתוח נהלי עבודה ומנגנוני ניהול משימות למקסום פוטנציאל המכירה של המערך.
- השבחה של תהליכי גיוס של אנשי ומנהלי מכירות.
- אפיון של מערכות ובניית נהלי עבודה עד לתהליך הטמעה כולל במערך המכירות.
- לשפר את ניהול הידע בתוך מחלקות המכירות באופן המאפשר למידת עמיתים ושיפור במכירות.
- לבנות תהליכי קליטה והכשרה אופטימליים לאנשי מכירות.
אנחנו מזמינים אתכם לבנות יחד איתנו את תוכנית ההכשרה והליווי שמתאימה לכם.
לשיחת ייעוץ 072-3341538